Klassische 360°-Feedbacks messen Verhalten. Wir messen, warum es entsteht — und was es verhindert. Drei Ebenen: Von Überzeugungen über Fähigkeiten bis zum sichtbaren Verhalten.
Jedes Verhalten hat eine Ursache. Unser Modell unterscheidet drei Ebenen: die treibende Überzeugung (Belief), die vorhandene Fähigkeit (Capability) und das tatsächlich gezeigte Verhalten (Behavior). Erst diese Differenzierung macht Entwicklung präzise.
Von Selbstführung über Teamführung bis zur strategischen Gestaltung — progressiv aufgebaut, mit klarer Zuordnung zu Task- und Relationship-Orientierung.
Limitierende Tendenzen sind keine Schwächen — sie sind Schutzmechanismen, die einmal nützlich waren. Jede basiert auf einer treibenden Überzeugung, die unbewusst wirkt. Erst wenn die Überzeugung sichtbar wird, kann Veränderung beginnen.
Sieben Views. Vom Gesamtbild bis zum einzelnen Item. Interaktiv, visuell, auf den Punkt.
Nicht jede Perspektive kann alles beurteilen. Deshalb erhält jede Bewertergruppe einen maßgeschneiderten Fragebogen. Klicke auf eine Gruppe für Details.
Rater erleben eine fokussierte, mobiloptimierte Survey mit automatischem Fortschritt, kontextbezogenen Hinweisen und vollständiger Anonymität. Pro Bewertung ca. 12–15 Minuten.
HR und Projektleiter behalten jederzeit den Überblick: Zyklen verwalten, Completion-Raten tracken, Erinnerungen versenden und Teilnehmer-Status auf einen Blick erfassen.